公司各部门、分公司、项目部：

目前，公司所属各建设项目已陆续复工，为加强工程质量、安全、工地扬尘、传染病防控等管理工作，根据省、市、区政府和市住建局、市建管处有关会议和《十堰市有序推进企业复工复产实施方案》等文件精神，结合公司安全生产实际情况，对公司各部门、分公司、项目部2020年的各项管理工作提出如下要求：

一、规范安全生产行为。各部门、分公司、项目部要全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理目标责任考核，保证安全生产的投入，不断改善安全生产条件，切实落实各项安全防范措施。切实做好三级安全教育、安全交底、班前活动、安全生产检查和隐患治理、安全防护用品使用、安全专项方案编制等工作，确保生产地安全、有序。

二、提高思想认识，加强安全教育培训。各部门、分公司、项目部必须对所有管理人员和作业人员，特别是新进场工人进行有针对性的安全生产教育培训，培养作业人员的安全生产技能，提高安全生产意识和自我保护能力。

三、做好安全隐患排查整改工作。各部门、分公司、项目部负责人在工程复工前做好全面排查，日常生产要进行经常性检查，杜绝“三违”和凭经验冒险蛮干现象，有效预防安全生产事故的发生。对查出的安全隐患，要落实专人和整改措施限期整改到位。

四、推进安全生产标准化建设。各部门、分公司、项目部按照《十堰市房屋建筑及市政基础设施工程安全标准化指导手册》和公司《安全生产标准化指导手册》有计划、有标准地进行安全生产。项目部每月要对工地安全生产标准化建设情况进行自查、上报及总结。

五、加强项目安全文明施工。各工程项目要强化扬尘治理手段，加大扬尘治理投入；要做到工地扬尘专项治理费用专款专用；要制定施工现场扬尘治理方案并落实。工地各项安全文明施工措施及宣传要落实到位。

六、加强质量体系、制度建立、责任落实。各部门、分公司、项目部建立质量管理组织机构，落实相关责任到人，并制定相应的质量管理方针及制度。要做好各项质量措施的编制及执行，做好施工过程质量检查及监督，做到施工工程资料与施工进度同步，确保工程项目的质量技术工作处于可控范围之内。

七、切实落实好各项疫情防控措施。各部门、分公司、项目部在复工前要成立疫情防控工作小组，由分公司、项目负责人担任组长，各科室负责人任组员，各项防控职责落实到每一个人。项目部必须制定疫情防控工作方案和应急处置预案，做好必要的准备工作，确保做到防控机制、员工排查、设施物资、环境消杀、安全生产“五个到位”。加强人员返岗、进出、住宿、饮食、上岗的全过程防疫管理，做好相关人员、车辆进出实名登记和体温测量等台账。

望公司各部门、分公司、项目部认清今年安全生产、疫情防控的严峻形势，知道安全管理工作和疫情防控的重要性、紧迫性，切实加强安全生产、疫情防控等工作的领导，落实各项安全生产和疫情防控责任，确保公司2020年全年安全、有序地生产。对因防控措施落实不到位引发疫情或发生安全生产事故、质量事故的，公司将会责令项目部停工整改，并追究相关人员责任。

 2020年3月31日